Negli ultimi anni le Flexible Work Arrangements (FWAs) hanno assunto un ruolo strategico, spinte da innovazione digitale, emergenze globali e crescenti preferenze individuali in termini di autonomia ed equilibrio vita-lavoro. La letteratura esistente, tuttavia, presenta classificazioni spesso frammentarie e prive di una solida base metodologica. Questo studio si propone di: (1) sistematizzare il campo delle FWAs a partire dalle dimensioni teoriche ricorrenti; (2) analizzarne le interrelazioni attraverso tecniche di network analysis e clustering; (3) proporre una nuova tassonomia più integrata e coerente con il contesto organizzativo attuale. I risultati evidenziano tre cluster principali (telelavoro ed e-working; organizzazione e luogo del lavoro; equilibrio vita-lavoro e gestione dell’orario), che convergono in una tassonomia tridimensionale basata su flessibilità spaziale, intensità e integrazione tecnologica, flessibilità temporale. L’approccio adottato contribuisce a chiarire un campo concettualmente frammentato, offrendo uno strumento utile per decisioni di policy e pratiche HR orientate a benessere e resilienza.

Mappare il panorama della flessibilità: una network taxonomy delle Flexible Work Arrangements (FWAs)

Serena Rubini
;
Andrea Ceschi;Michele Scandola;Riccardo Sartori
2025-01-01

Abstract

Negli ultimi anni le Flexible Work Arrangements (FWAs) hanno assunto un ruolo strategico, spinte da innovazione digitale, emergenze globali e crescenti preferenze individuali in termini di autonomia ed equilibrio vita-lavoro. La letteratura esistente, tuttavia, presenta classificazioni spesso frammentarie e prive di una solida base metodologica. Questo studio si propone di: (1) sistematizzare il campo delle FWAs a partire dalle dimensioni teoriche ricorrenti; (2) analizzarne le interrelazioni attraverso tecniche di network analysis e clustering; (3) proporre una nuova tassonomia più integrata e coerente con il contesto organizzativo attuale. I risultati evidenziano tre cluster principali (telelavoro ed e-working; organizzazione e luogo del lavoro; equilibrio vita-lavoro e gestione dell’orario), che convergono in una tassonomia tridimensionale basata su flessibilità spaziale, intensità e integrazione tecnologica, flessibilità temporale. L’approccio adottato contribuisce a chiarire un campo concettualmente frammentato, offrendo uno strumento utile per decisioni di policy e pratiche HR orientate a benessere e resilienza.
2025
Flessibilità organizzativa, Tassonomia del lavoro flessibile, Network analysis, Telelavoro e integrazione tecnologica
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