Comportement innovant sur le lieu de travail: dispositions au changement et engagement

La présente étude se propose de comprendre les facteurs antécédents du comportement innovatif des individus dans les contextes de travail, en analysant les relations entre la résistance dispositionnelle au changement et les réactions innovatif comportementales et affectives (engagement). La recherche a été menée sur un échantillon de 213 managers et cadres d’une importante industrie pharmaceutique du centre de l’Italie, impliqués directement dans un programme de formation innovante. Les données montrent que les prédispositions individuelles à la résistance au changement semblent inhiber le comportement général innovatif et l’engagement affectif, alors qu’elles influencent positivement les deux autres formes d’engagement (normatif et de continuité). Par conséquent, elles renforcent des sentiments relationnels fondés plus extrinsèquement et découragent l’apparition de comportements volontaires et de sentiments intrinsèquement positifs à l’égard de l’innovation.