Collaborazione Multistakeholder e condivisione del Purpose: Action-Research per la sostenibilità di un'Area Rurale

Questa ricerca ha avuto origine da un bisogno esplicito: cinque sindaci di un’area rurale miravano a unificare i loro Comuni con l’ambizione di trasformare il territorio in una destinazione turistica sostenibile e coerente. Attraverso una Ricerca-Azione, diverse categorie di stakeholder locali sono state coinvolte attivamente in sette fasi di lavoro, distribuite su tre anni. Un primo risultato è emerso precocemente dall’indagine qualitativa effettuata tramite diciotto interviste con policy-maker, imprenditori e opinion leaders del territorio: il termine sostenibilità presentava interpretazioni marcatamente divergenti, evidenziando cinque significati distinti e spesso incompatibili. L’assenza di un significato condiviso, in grado di guidare la collaborazione multistakeholder, è emersa dunque come ostacolo principale. Durante il processo partecipativo di ricerca-azione, i livelli di collaborazione si sono poi evoluti e gli stakeholder hanno iniziato a negoziare e prioritizzare interpretazioni condivise della sostenibilità. Il principale contributo teorico di questa ricerca è lo sviluppo della "Shared Meanings of Sustainability Matrix", che cattura la relazione dinamica tra shared purpose e collaborazione in quattro configurazioni: Messy Meanings, Multiple Meanings Prioritization, Blend of Meanings, Unified Meaning. Questo studio si basa sullo sviluppo di un approccio grounded theory in un contesto empirico e reale, e la sua originalità suggerisce come i significati della sostenibilità possano essere co-costruiti attraverso una collaborazione iterativa, contestualizzata e orientata al purpose. Grazie al metodo di Ricerca-Azione, quindi al processo di ricerca partecipata, e ai risultati proposti con la matrice, si possono trarre indicazioni pratiche per altre aree rurali che intendano avviare una collaborazione multistakeholder inclusiva verso un turismo sostenibile.