Estrategias organizacionales para la producción agraria en escala de cara al mercado globalizado. Experiencias desde la región pampeana

Leonardo Pastorino
2018

978-83-232-3360-2
factores de producción
empresa agraria
globalización
unidad económica
Se describen dos fenómenos que tienen en común la idea de combatir esa posición de debilidad del sector primario, aún capitalizado o propietario, respecto a los sistemas de organización de la cadena, a los avances tecnológicos y la dependencia que generan las multinacionales de insumo y las que operan en los mercados mundiales de productos agrarios a fin de empezar a debatir en el derecho agrario estos datos de la realidad económica con sus pro y sus contras en miras a pensar formas de intervención u otros ulteriores desarrollos doctrinarios. La primera estrategia se refiere a aumentar la producción a través del aumento de la superficie cultivada, sea por un empresario individual o grupos familiares, generalmente herederos de grandes superficies, sea creciendo a partir de una red de vínculos para cubrir distintas necesidades del ciclo productivo donde la organización aparece flexible o concentrándose en algún/os pocos sujetos la estrategia organizacional.La segunda, se refiere a otra modalidad asociativa, pero siempre desigual en lo que refiere al centro de decisiones organizacionales, en el campo de la ganadería, orientada a sumar sujetos individuales a una estrategia de gestión de producción a escala.
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