Nel contributo si approfondisce il tema del controllo analogo e della sua attuabilità attraverso il modello dualistico di amminstrazione e controllo nel tipo società per azioni nonché attraverso strumenti contrattuali esterni (patti parasociali) o societari (direzione e coordinamento e società a responsabilità limitata).

Attività "in house" e il modello organizzativo delle società di capitali: dalle forme di governance interne alla disciplina della direzione e coordinamento per la configurazione del "controllo analogo".

RIOLFO, Gianluca
2015-01-01

Abstract

Nel contributo si approfondisce il tema del controllo analogo e della sua attuabilità attraverso il modello dualistico di amminstrazione e controllo nel tipo società per azioni nonché attraverso strumenti contrattuali esterni (patti parasociali) o societari (direzione e coordinamento e società a responsabilità limitata).
2015
controllo analogo
società in house
modello dualitico di amministrazione e controllo
direzione e coordinamento
aziende pubbliche
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11562/952472
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact