I progetti gestiti dai Coordinatori: analisi del loro profilo e successo

Obiettivo. Descrivere la storia dei progetti affidati/ gestiti dai Coordinatori infermieristici ospedalieri. Metodi. È stato incluso un campione di 56 Coordinatori in ruolo da almeno un anno nei reparti di 13 Ospedali del nord Italia, contattati con criterio di convenienza. Tramite un’intervista strutturata sono stati raccolti dati sui progetti gestiti nel 2009, tipologia, origine (bottom up; top down), il numero di operatori coinvolti e stato del progetto al momento dell’intervista (concluso, incompleto, abbandonato). Risultati. Nel 2009 i Coordinatori hanno gestito 114 progetti, in media 1.8/ciascuno (±1.2): 94 (82.5%) erano progetti di miglioramento, 17 (14.9%) di accreditamento, e 3 (2.6%) di ricerca. I progetti avevano coinvolto complessivamente 2.732 persone (73.7% dei team) con un impegno medio di 84 ore ciascuno; 55 (48.2%) progetti erano ancora in corso, 52 (45.6%) conclusi, 5 (4.4%) incompleti (ovvero mancavano di valutazione) mentre 2 (1.8%) erano stati abbandonati. Conclusioni. Gli infermieri sono coinvolti in numerosi progetti nelle aziende sanitarie. La fase più trascurata è il monitoraggio dei risultati e il loro consolidamento: i progetti assorbono molte risorse e per questo è fondamentale che siano correttamente gestiti e partano da reali problemi ed esigenze dei pazienti.