Vengono discusse differenti concezioni di gruppo ed i diversi approcci (cognitivista, psicodinamico, sistemico). La performance dei gruppi di lavoro si basa su un'appartenenza fondata su processi di differenziazione e di integrazione. A prescindere da ruoli formali di potere, le funzioni della leadership sono strettamente connesse all'achievement. Conviene considerare l'influenza reciproca tra le dinamiche del gruppo e le diverse culture organizzative (normativo/burocratica, tecnocratica, familistico/protettiva) che animano l'organizzazione.
La relazione nel gruppo interprofessionale e interdisciplinare
BELLOTTO, Massimo
2010-01-01
Abstract
Vengono discusse differenti concezioni di gruppo ed i diversi approcci (cognitivista, psicodinamico, sistemico). La performance dei gruppi di lavoro si basa su un'appartenenza fondata su processi di differenziazione e di integrazione. A prescindere da ruoli formali di potere, le funzioni della leadership sono strettamente connesse all'achievement. Conviene considerare l'influenza reciproca tra le dinamiche del gruppo e le diverse culture organizzative (normativo/burocratica, tecnocratica, familistico/protettiva) che animano l'organizzazione.File in questo prodotto:
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