Il modello di organizzazione, gestione e controllo nei gruppi di imprese: riflessioni a partire due casi studio

Il Modello di organizzazione gestione e controllo è uno strumento della governance aziendale orientato a prevenire la commissione di comportamenti illeciti. Nei gruppi di imprese, al Modello è attribuita la funzione di salvaguardare l’impresa non solo dal rischio di commissione di reati, ma anche dal rischio di propagazione della responsabilità amministrativa ad altre imprese del gruppo. La rilevanza del tema per i gruppi di imprese ha recentemente attirato l’interesse della dottrina economico-aziendale, con l’obiettivo di proporre soluzioni di articolazione del Modello coerenti con le diverse strutture di gruppo. Il lavoro si propone di esaminare l’adozione – rectius, la differenziazione – dei Modelli nell’ambito dei gruppi strategici. A tal fine è stata condotta una ricerca qualitativa attraverso lo studio di due casi. Dalle evidenze empiriche si evince come alcuni elementi del Modello siano mantenuti “comuni”, mentre altri si prestino ad una sostanziale differenziazione tra le imprese del gruppo. In entrambi i casi esaminati si nota inoltre un incremento del grado di differenziazione tra i modelli organizzativi delle unità del gruppo.