Le economie dei paesi industrializzati dall'ingresso sulla scena del fordismo hanno adottato nei riguardi del tempo i principi della compressione e della fretta. In realtà, il tempo non si può comprimere, il tempo mantiene sempre intatta la sua entità. Quello che si può fare è comprimere più cose, nello stesso tempo e, quindi, ridurre il tempo unitario di produzione attraverso la produttività con l'aiuto dell'esperienza, della tecnologia e dell'organizzazione. L'esasperazione di questa scelta ha spalancato, però, le porte dell'azienda alla fretta, cioè alla pressione di quel senso di urgenza che spinge a fare prima. La fretta è ormai diffusa al punto tale che in azienda chi non si muove di corsa tende a venire giudicato negativamente. E tutto questo, certo, non facilita i processi innovativi.

I magazzini del tempo in azienda

BACCARANI, Claudio
2010-01-01

Abstract

Le economie dei paesi industrializzati dall'ingresso sulla scena del fordismo hanno adottato nei riguardi del tempo i principi della compressione e della fretta. In realtà, il tempo non si può comprimere, il tempo mantiene sempre intatta la sua entità. Quello che si può fare è comprimere più cose, nello stesso tempo e, quindi, ridurre il tempo unitario di produzione attraverso la produttività con l'aiuto dell'esperienza, della tecnologia e dell'organizzazione. L'esasperazione di questa scelta ha spalancato, però, le porte dell'azienda alla fretta, cioè alla pressione di quel senso di urgenza che spinge a fare prima. La fretta è ormai diffusa al punto tale che in azienda chi non si muove di corsa tende a venire giudicato negativamente. E tutto questo, certo, non facilita i processi innovativi.
2010
tempo; competitività; management
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11562/342708
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