Intergenerational cohabitation is an organizational and relational phenomenon that many Italian enterprises have experienced in the last years. Our research investigates the dynamics of the relationships between Senior and Junior. For instance, we have found that there appears to be a lack of balance in mutual perceptions (Seniors give themselves more competencies than Juniors attribute to them), in cohabitation satisfaction (the first generation thinks the relationships are more positive than the second generation), and in values (Juniors appears more characterized by self orientation than Seniors). La convivenza tra generazioni è un fenomeno organizzativo e relazionale che molte imprese italiane si trovano a vivere negli ultimi anni. La ricerca si propone di comprendere le dinamiche relazionali tra Senior e Junior. Emergono alcune discrepanze nelle percezioni reciproche (i Senior si autoattribuiscono competenze in numero superiore di quante ne vengano attribuite loro dagli Junior), nella soddisfazione nella convivenza (la prima generazione ritiene che le relazioni siano molto più positive dei giovani) e nei valori lavorativi (gli Junior presentano un orientamento al sé più elevato).

Relazioni tra generazioni: “padri e figli” in impresa

CUBICO, Serena;FAVRETTO, Giuseppe;BELLOTTO, Massimo
2009-01-01

Abstract

Intergenerational cohabitation is an organizational and relational phenomenon that many Italian enterprises have experienced in the last years. Our research investigates the dynamics of the relationships between Senior and Junior. For instance, we have found that there appears to be a lack of balance in mutual perceptions (Seniors give themselves more competencies than Juniors attribute to them), in cohabitation satisfaction (the first generation thinks the relationships are more positive than the second generation), and in values (Juniors appears more characterized by self orientation than Seniors). La convivenza tra generazioni è un fenomeno organizzativo e relazionale che molte imprese italiane si trovano a vivere negli ultimi anni. La ricerca si propone di comprendere le dinamiche relazionali tra Senior e Junior. Emergono alcune discrepanze nelle percezioni reciproche (i Senior si autoattribuiscono competenze in numero superiore di quante ne vengano attribuite loro dagli Junior), nella soddisfazione nella convivenza (la prima generazione ritiene che le relazioni siano molto più positive dei giovani) e nei valori lavorativi (gli Junior presentano un orientamento al sé più elevato).
2009
piccole e medie imprese; passaggio generazionale; competenze; relazioni
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11562/339917
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