Il lavoro discute sul valore del confronto nei processi decisionali. Dopo aver presentato in sintesi come la complessità dell’attività decisionale sia legata soprattutto al governo delle dinamiche relazionali di gruppo, si esaminano alcuni aspetti organizzativi e valoriali utili ad apprezzare il valore del confronto. Si passano poi in rassegna i vantaggi conseguibili con il ricorso a tale approccio, sottolineando come spesso nell’impresa sia necessario stimolare i decisori al suo utilizzo, per evitare di cadere nel “vortice dell’immediato consenso”, che conduce all’appiattimento decisionale.

Il valore del confronto nei processi decisionali

BONFANTI, Angelo
2009-01-01

Abstract

Il lavoro discute sul valore del confronto nei processi decisionali. Dopo aver presentato in sintesi come la complessità dell’attività decisionale sia legata soprattutto al governo delle dinamiche relazionali di gruppo, si esaminano alcuni aspetti organizzativi e valoriali utili ad apprezzare il valore del confronto. Si passano poi in rassegna i vantaggi conseguibili con il ricorso a tale approccio, sottolineando come spesso nell’impresa sia necessario stimolare i decisori al suo utilizzo, per evitare di cadere nel “vortice dell’immediato consenso”, che conduce all’appiattimento decisionale.
2009
processo decisionale; management; dissenso; diversità; ascolto; creatività; groupthink; teamthink; impresa
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