IT: In una visione sistemica dell’impresa, si ritiene che il processo di Supply Chain Management (SCM) rappresenti la spina dorsale dell’azienda e che una efficace ed efficiente gestione della catena di fornitura, dal punto di vista organizzativo e manageriale, sia un requisito essenziale nel conseguimento del miglior livello di servizio per il cliente, da cui dipende la capacità dell’impresa di conseguire un vantaggio competitivo rispetto ai concorrenti. Ritenendo che la efficace gestione della catena non possa rescindere da una corretta gestione dei rischi che su essa gravano, si propone quindi un’applicazione del processo di Risk Management alle attività rientranti in una Supply Chain. In particolare, si definisce un metodo di identificazione e misurazione dei rischi basato sulla costruzione, in ogni sottoprocesso della supply chain, di un panel multi-livello di indicatori, successivamente sintetizzati in un Supply Chain Risk Indicator. In ogni area i rischi vengono analizzati in relazione agli specifici obiettivi verso cui è orientato il processo di SCM, ritenendo infatti che ogni oggetto di analisi sia in grado di generare rischi di natura ed entità differenti a seconda delle diverse prospettive di indagine. ENG:This paper considers Supply Chain Management (SCM), in a olistic vision, as the backbone of the company’s management (SCM efficacy represents in fact the key-skill to get customer service and competitive advantage), consisting as it does to the application of Risk Management to those activities that make up the supply chain. In particular, a method of identification and measurement of risks is proposed, based on the construction of a multilevel indicator panel that is then synthesized in a Supply Chain Risk Indicator. A Supply Chain Risk Management approach seems essential for ensuring effective and efficient supply chain management. In this paper therefore, for each area of the supply chain, the risks are analyzed in relation to the specific aims of the SCM process, considering each object analyzed as capable of generating risks of diverse nature and entity in relation to the various viewpoints of the research.
Risk Management nella Supply Chain
BORGHESI, Antonio;GAUDENZI, Barbara
2004-01-01
Abstract
IT: In una visione sistemica dell’impresa, si ritiene che il processo di Supply Chain Management (SCM) rappresenti la spina dorsale dell’azienda e che una efficace ed efficiente gestione della catena di fornitura, dal punto di vista organizzativo e manageriale, sia un requisito essenziale nel conseguimento del miglior livello di servizio per il cliente, da cui dipende la capacità dell’impresa di conseguire un vantaggio competitivo rispetto ai concorrenti. Ritenendo che la efficace gestione della catena non possa rescindere da una corretta gestione dei rischi che su essa gravano, si propone quindi un’applicazione del processo di Risk Management alle attività rientranti in una Supply Chain. In particolare, si definisce un metodo di identificazione e misurazione dei rischi basato sulla costruzione, in ogni sottoprocesso della supply chain, di un panel multi-livello di indicatori, successivamente sintetizzati in un Supply Chain Risk Indicator. In ogni area i rischi vengono analizzati in relazione agli specifici obiettivi verso cui è orientato il processo di SCM, ritenendo infatti che ogni oggetto di analisi sia in grado di generare rischi di natura ed entità differenti a seconda delle diverse prospettive di indagine. ENG:This paper considers Supply Chain Management (SCM), in a olistic vision, as the backbone of the company’s management (SCM efficacy represents in fact the key-skill to get customer service and competitive advantage), consisting as it does to the application of Risk Management to those activities that make up the supply chain. In particular, a method of identification and measurement of risks is proposed, based on the construction of a multilevel indicator panel that is then synthesized in a Supply Chain Risk Indicator. A Supply Chain Risk Management approach seems essential for ensuring effective and efficient supply chain management. In this paper therefore, for each area of the supply chain, the risks are analyzed in relation to the specific aims of the SCM process, considering each object analyzed as capable of generating risks of diverse nature and entity in relation to the various viewpoints of the research.
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
