La crisi economica del 2008 e, più recentemente, la pandemia di Covid-19, hanno messo in evidenza rischi e vulnerabilità delle Global Value Chain (GVC). La frammentazione su scala globale delle filiere produttive, la forte specializzazione dei nodi delle reti e l’interconnessione tra paesi facilitano, infatti, la trasmissione degli shock lungo le catene fino a interrompere le relazioni di produzione e l’approvvigionamento di beni e servizi. Studiosi e organizzazioni internazionali si chiedono se l’espansione delle GVC stia rallentando e se il modello stia evolvendo verso nuove configurazioni, anche alla luce dei recenti fenomeni di reshoring manifatturiero nei paesi avanzati. Il lavoro discute scenari e ipotesi sull’evoluzione recente e futura delle GVC attraverso l’analisi della letteratura scientifica e grigia prodotta dopo il 2008. Prendendo come riferimento i dati statistici sugli scambi di beni intermedi, si analizzano, inoltre, le evidenze empiriche relative agli anni successivi al 2020.

Tendenze evolutive recenti delle Global Value Chains: dalla crisi del 2008 al post-pandemia

Paola Savi
2024-01-01

Abstract

La crisi economica del 2008 e, più recentemente, la pandemia di Covid-19, hanno messo in evidenza rischi e vulnerabilità delle Global Value Chain (GVC). La frammentazione su scala globale delle filiere produttive, la forte specializzazione dei nodi delle reti e l’interconnessione tra paesi facilitano, infatti, la trasmissione degli shock lungo le catene fino a interrompere le relazioni di produzione e l’approvvigionamento di beni e servizi. Studiosi e organizzazioni internazionali si chiedono se l’espansione delle GVC stia rallentando e se il modello stia evolvendo verso nuove configurazioni, anche alla luce dei recenti fenomeni di reshoring manifatturiero nei paesi avanzati. Il lavoro discute scenari e ipotesi sull’evoluzione recente e futura delle GVC attraverso l’analisi della letteratura scientifica e grigia prodotta dopo il 2008. Prendendo come riferimento i dati statistici sugli scambi di beni intermedi, si analizzano, inoltre, le evidenze empiriche relative agli anni successivi al 2020.
2024
Global Value Chain, reshoring, pandemia di Covid-19
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