Se l’organizzazione si presenta nei panni del nuovo Leviatano, mostro persecutore che chiede il tributo di carte, il rispetto di procedure, dati certi e «oggettivi», l’operatore si ritrova senza un sostegno sotto il carico di situazioni spesso nuove e complesse. Ma, chiediamoci, gli utenti sono dell’assistente sociale o non sono persone in carico a un servizio? E quanto l’operatore riesce a rappresentarsi che esiste l’organizzazione?
Per non diventare catena di montaggio
VITTORIO ZANON
2007-01-01
Abstract
Se l’organizzazione si presenta nei panni del nuovo Leviatano, mostro persecutore che chiede il tributo di carte, il rispetto di procedure, dati certi e «oggettivi», l’operatore si ritrova senza un sostegno sotto il carico di situazioni spesso nuove e complesse. Ma, chiediamoci, gli utenti sono dell’assistente sociale o non sono persone in carico a un servizio? E quanto l’operatore riesce a rappresentarsi che esiste l’organizzazione?File in questo prodotto:
File | Dimensione | Formato | |
---|---|---|---|
pubblicazioni_2007_vz__non diventare catena di montaggio.pdf
accesso aperto
Licenza:
Copyright dell'editore
Dimensione
332.27 kB
Formato
Adobe PDF
|
332.27 kB | Adobe PDF | Visualizza/Apri |
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.