Il presente capitolo e il seguente si prefiggono di approfondire, sia da un punto di vista teorico sia in chiave pratica, le questioni concernenti l’implementazione dei sistemi di accountability nelle Aziende ospedaliere universitarie integrate (AOUI), fornendo alcuni esempi di come un processo di forte mutamento stia modificando non solo i sistemi di misurazione, ma anche il modo di vedere il processo di rendicontazione come uno strumento vivo e di dialogo nei confronti dei propri portatori d’interesse, destinatari della reportistica derivante da tale processo.

L'accountability integrata

MOGGI, Sara
2015-01-01

Abstract

Il presente capitolo e il seguente si prefiggono di approfondire, sia da un punto di vista teorico sia in chiave pratica, le questioni concernenti l’implementazione dei sistemi di accountability nelle Aziende ospedaliere universitarie integrate (AOUI), fornendo alcuni esempi di come un processo di forte mutamento stia modificando non solo i sistemi di misurazione, ma anche il modo di vedere il processo di rendicontazione come uno strumento vivo e di dialogo nei confronti dei propri portatori d’interesse, destinatari della reportistica derivante da tale processo.
2015
9788891711489
accountability; Azienda Ospedaliera di Verona; azienda sanitaria
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