I Modelli 231 : la prospettiva aziendale. Una proposta interpretativa nel quadro della New Institutional Theory.

Il volume approfondisce il profilo aziendale dei Modelli di Organizzazione, Gestione e Controllo predisposti ai sensi del d.lgs. 231/2001 (Modelli 231), giungendo ad elaborare una proposta interpretativa dei fattori determinanti le pressioni al miglioramento dei suddetti Modelli. In particolare, il lavoro ambisce a rispondere alla seguente research question: quali sono i fattori che determinano pressioni al miglioramento della qualità dei Modelli 231? Al fine di formulare una risposta l’indagine è sviluppata nel quadro delle assunzioni della New Institutional Theory ed è supportata da un’analisi empirica, avente finalità esplicativa, condotta mediante multiple case study. Il volume si articola in due parti. La prima parte è volta a porre le basi conoscitive della successiva ricerca, perseguendo l’obiettivo di inquadrare i Modelli 231 nel più ampio "sistema azienda" e, in particolare, di esplicitarne le relazioni – in termini di "sovrapposizioni" e di "differenze" – rispetto al Sistema di Controllo Interno di cui i Modelli 231 sono parte. La seconda parte del volume è invece finalizzata all’esposizione della ricerca empirica, delineandone obiettivi, letteratura di riferimento, metodo e percorso. I risultati che emergono dalla ricerca danno evidenza della presenza determinante di molteplici pressioni esterne, in primis di tipo "coercitivo", che spingono le imprese al progressivo miglioramento dei Modelli 231.