Il volume approfondisce il profilo aziendale dei Modelli di Organizzazione, Gestione e Controllo predisposti ai sensi del d.lgs. 231/2001 (Modelli 231), giungendo ad elaborare una proposta interpretativa dei fattori determinanti le pressioni al miglioramento dei suddetti Modelli. In particolare, il lavoro ambisce a rispondere alla seguente research question: quali sono i fattori che determinano pressioni al miglioramento della qualità dei Modelli 231? Al fine di formulare una risposta l’indagine è sviluppata nel quadro delle assunzioni della New Institutional Theory ed è supportata da un’analisi empirica, avente finalità esplicativa, condotta mediante multiple case study. Il volume si articola in due parti. La prima parte è volta a porre le basi conoscitive della successiva ricerca, perseguendo l’obiettivo di inquadrare i Modelli 231 nel più ampio "sistema azienda" e, in particolare, di esplicitarne le relazioni – in termini di "sovrapposizioni" e di "differenze" – rispetto al Sistema di Controllo Interno di cui i Modelli 231 sono parte. La seconda parte del volume è invece finalizzata all’esposizione della ricerca empirica, delineandone obiettivi, letteratura di riferimento, metodo e percorso. I risultati che emergono dalla ricerca danno evidenza della presenza determinante di molteplici pressioni esterne, in primis di tipo "coercitivo", che spingono le imprese al progressivo miglioramento dei Modelli 231.
I Modelli 231 : la prospettiva aziendale. Una proposta interpretativa nel quadro della New Institutional Theory.
CORBELLA, Silvano
2013-01-01
Abstract
Il volume approfondisce il profilo aziendale dei Modelli di Organizzazione, Gestione e Controllo predisposti ai sensi del d.lgs. 231/2001 (Modelli 231), giungendo ad elaborare una proposta interpretativa dei fattori determinanti le pressioni al miglioramento dei suddetti Modelli. In particolare, il lavoro ambisce a rispondere alla seguente research question: quali sono i fattori che determinano pressioni al miglioramento della qualità dei Modelli 231? Al fine di formulare una risposta l’indagine è sviluppata nel quadro delle assunzioni della New Institutional Theory ed è supportata da un’analisi empirica, avente finalità esplicativa, condotta mediante multiple case study. Il volume si articola in due parti. La prima parte è volta a porre le basi conoscitive della successiva ricerca, perseguendo l’obiettivo di inquadrare i Modelli 231 nel più ampio "sistema azienda" e, in particolare, di esplicitarne le relazioni – in termini di "sovrapposizioni" e di "differenze" – rispetto al Sistema di Controllo Interno di cui i Modelli 231 sono parte. La seconda parte del volume è invece finalizzata all’esposizione della ricerca empirica, delineandone obiettivi, letteratura di riferimento, metodo e percorso. I risultati che emergono dalla ricerca danno evidenza della presenza determinante di molteplici pressioni esterne, in primis di tipo "coercitivo", che spingono le imprese al progressivo miglioramento dei Modelli 231.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.