L'azienda sanitaria nella prospettiva del knowledge management

Il lavoro indaga le ragioni del rallentamento del processo di aziendalizzazione in sanità (Oasi, 2001). L'analisi della gestione aziendale e del funzionamento dei meccanismi operativi, viene condotta nella prospettiva del knowledge management . L'azienda sanitaria viene pertanto considerata come una piattaforma di conoscenze dove sono compresenti conoscenze tacite ed esplicite localizzate nelle persone e nelle unità organizzative. Dopo aver riletto i principali limiti ai meccanismi operativi (sistema informativo, sistema del controllo, sistema degli incentivi e delle ricompense) attuali nelle aziende sanitarie, il lavoro conclude osservando che l'attuazione concreta del processo di aziendalizzazione passa necessariamente da una valorizzazione delle conoscenze individuali e organizzative presenti nell'azienda sanitaria.