Il lavoro indaga le ragioni del rallentamento del processo di aziendalizzazione in sanità (Oasi, 2001). L'analisi della gestione aziendale e del funzionamento dei meccanismi operativi, viene condotta nella prospettiva del knowledge management . L'azienda sanitaria viene pertanto considerata come una piattaforma di conoscenze dove sono compresenti conoscenze tacite ed esplicite localizzate nelle persone e nelle unità organizzative. Dopo aver riletto i principali limiti ai meccanismi operativi (sistema informativo, sistema del controllo, sistema degli incentivi e delle ricompense) attuali nelle aziende sanitarie, il lavoro conclude osservando che l'attuazione concreta del processo di aziendalizzazione passa necessariamente da una valorizzazione delle conoscenze individuali e organizzative presenti nell'azienda sanitaria.

L'azienda sanitaria nella prospettiva del knowledge management

LEARDINI, Chiara
2002

Abstract

Il lavoro indaga le ragioni del rallentamento del processo di aziendalizzazione in sanità (Oasi, 2001). L'analisi della gestione aziendale e del funzionamento dei meccanismi operativi, viene condotta nella prospettiva del knowledge management . L'azienda sanitaria viene pertanto considerata come una piattaforma di conoscenze dove sono compresenti conoscenze tacite ed esplicite localizzate nelle persone e nelle unità organizzative. Dopo aver riletto i principali limiti ai meccanismi operativi (sistema informativo, sistema del controllo, sistema degli incentivi e delle ricompense) attuali nelle aziende sanitarie, il lavoro conclude osservando che l'attuazione concreta del processo di aziendalizzazione passa necessariamente da una valorizzazione delle conoscenze individuali e organizzative presenti nell'azienda sanitaria.
9788866590453
azienda sanitaria; knowledge management; controllo
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