La Parte terza "il controllo" delinea gli strumenti per il controllo nelle PMI, con riferimento alle modalità di pianificazione, controllo e reporting, nonchè alla valutazione del sistema di controllo interno. Nel dettaglio, con specifico riferimento alle PMI, si affrotano i temi della contabilità direzionale e del controllo di gestione, dell'analisi di bilancio, dell'analisi dei costi, del budget d'esercizio, dell'analisi degli scostamenti, degli indicatori di performance, del reporting, degli strumenti a valenza strategica e del controllo interno.

Il controllo (Parte terza, capitoli 14-22)

ROFFIA, Paolo
2011-01-01

Abstract

La Parte terza "il controllo" delinea gli strumenti per il controllo nelle PMI, con riferimento alle modalità di pianificazione, controllo e reporting, nonchè alla valutazione del sistema di controllo interno. Nel dettaglio, con specifico riferimento alle PMI, si affrotano i temi della contabilità direzionale e del controllo di gestione, dell'analisi di bilancio, dell'analisi dei costi, del budget d'esercizio, dell'analisi degli scostamenti, degli indicatori di performance, del reporting, degli strumenti a valenza strategica e del controllo interno.
2011
9788823832893
controllo; pmi; performance
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11562/374620
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact