L'impresa di terzo millennio, attenta interprete di un ambiente globalizzato e propositivamente reattiva agli stimoli competitivi, richiama ad una sua aggettivazione in termini di complessità. Nuovi modelli amministrativi si rendono conseguentemente necessari di fronte all'emergente socialità dell'impresa ed alla riaffermazione del suo connaturato ruolo di promotore e diffusore di valore economico. Il piano di impresa si pone quale strumento di una rinnovata concezione di pianificazione e controllo delle performance aziendali, nella quale l'ideazione creativa si traduce in linee strategiche grazie alle scelte di valore operate in un processo di apprendimento e di verifica dell'efficacia e della coerenza rispetto agli obiettivi di missione.
Il piano d'impresa. Dall'ideazione strategica all'implementazione nei processi direzionali di pianificazione e controllo
CAMPEDELLI, Bettina
2004-01-01
Abstract
L'impresa di terzo millennio, attenta interprete di un ambiente globalizzato e propositivamente reattiva agli stimoli competitivi, richiama ad una sua aggettivazione in termini di complessità. Nuovi modelli amministrativi si rendono conseguentemente necessari di fronte all'emergente socialità dell'impresa ed alla riaffermazione del suo connaturato ruolo di promotore e diffusore di valore economico. Il piano di impresa si pone quale strumento di una rinnovata concezione di pianificazione e controllo delle performance aziendali, nella quale l'ideazione creativa si traduce in linee strategiche grazie alle scelte di valore operate in un processo di apprendimento e di verifica dell'efficacia e della coerenza rispetto agli obiettivi di missione.
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