La Twin Transition o transizione gemella – digitale e sostenibile – sta ridi- segnando il modo in cui territori, imprese e persone lavorano, innovano e competono, ma ciò che davvero determina la capacità di cambiare è come si aff rontano le sfi de invisibili: abitudini, culture, competenze, tempi, paure. Questo libro è un viaggio all’interno di un progett o reale – PID Veneto V.I.A. Veneto Impresa Accelerazione – che ha coinvolto tre Università, il sistema camerale del Veneto e circa 200 micro, piccole e medie impre- se. Att raverso formazioni tematiche, racconti di come le imprese par- tecipanti hanno aff rontato il percorso proposto e la presentazione di un framework validato, il lett ore esplora che cosa signifi ca fare innovazione collaborativa, come rendere la tecnologia un’alleata, come trasformare la conoscenza in impatt o sostenibile e il perché l’innovazione, per funzio- nare, deve restare profondamente umana.

Come risolvere i problemi nell’era dell’incertezza?

Alessia Zoppelletto
2026-01-01

Abstract

La Twin Transition o transizione gemella – digitale e sostenibile – sta ridi- segnando il modo in cui territori, imprese e persone lavorano, innovano e competono, ma ciò che davvero determina la capacità di cambiare è come si aff rontano le sfi de invisibili: abitudini, culture, competenze, tempi, paure. Questo libro è un viaggio all’interno di un progett o reale – PID Veneto V.I.A. Veneto Impresa Accelerazione – che ha coinvolto tre Università, il sistema camerale del Veneto e circa 200 micro, piccole e medie impre- se. Att raverso formazioni tematiche, racconti di come le imprese par- tecipanti hanno aff rontato il percorso proposto e la presentazione di un framework validato, il lett ore esplora che cosa signifi ca fare innovazione collaborativa, come rendere la tecnologia un’alleata, come trasformare la conoscenza in impatt o sostenibile e il perché l’innovazione, per funzio- nare, deve restare profondamente umana.
2026
9788835190837
Twin transition, PMI, Digitale, Sostenibile, Design Thinking, Sensemaking, Innovazione Collaborativa
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11562/1188587
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