Sistemi di accounting per le reti d’impresa dell’Alto Adriatico

L’idea che orienta l’analisi qui condotta è sintetizzabile nella circostanza secondo cui i sistemi di accounting non soltanto costituiscono strumenti per una verifica (ex post) delle performance raggiunte dal network e dalle imprese che lo compongono, ma rappresentano al contempo “forze” che quotidianamente alimentano e modellano sia le relazioni di rete, sia il network complessivamente inteso. In tal senso si ha motivo di ritenere che tali sistemi possano rappresentare uno strumento manageriale di un certo significato per tutte le imprese dell’Alto Adriatico che hanno deciso di sviluppare il proprio business secondo soluzioni organizzative “a rete”, o perlomeno per quelle imprese che rintracciano nella partecipazione a un network non tanto una soluzione temporanea sottesa a esigenze passeggere, quanto invece un punto di partenza per rendere continuativamente più efficace il proprio business model. In questa prospettiva il presente scritto si propone di evidenziare il ruolo dei sistemi di accounting nella governance di un network.