Almeno due sfide di carattere organizzativo si propongono al management. La prima è connessa all’accostamento della natura disruptive di queste innovazioni al carattere sempre più imprevedibile dell’ambiente. Ne deriva che le imprese debbono disporre di una agilità tale da consentire loro di esprimere una vitalità capace di mantenere una sintonia continua dell’organizzazione con i mutamenti dell’ambiente. Una seconda è una sfida culturale che si propone al management che deve riconoscere la fragilità, di un agire aziendale in forma isolata al di fuori di un contesto collaborativo.
Le sfide alla manifattura
BACCARANI, Claudio;
2015-01-01
Abstract
Almeno due sfide di carattere organizzativo si propongono al management. La prima è connessa all’accostamento della natura disruptive di queste innovazioni al carattere sempre più imprevedibile dell’ambiente. Ne deriva che le imprese debbono disporre di una agilità tale da consentire loro di esprimere una vitalità capace di mantenere una sintonia continua dell’organizzazione con i mutamenti dell’ambiente. Una seconda è una sfida culturale che si propone al management che deve riconoscere la fragilità, di un agire aziendale in forma isolata al di fuori di un contesto collaborativo.
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