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EnglishLe ricerche di marketing tracciano una “new normalcy” (nuova normalità) nei valori, nei consumi, nell’operatività aziendale, stimando che molti dei cambiamenti avvenuti durante l’emergenza sanitaria lasceranno segni permanenti. Il marketing innovativo può uscire dagli schemi del new normal e sfidare quelle cicatrici. Il caso Pharmanutra ci ricorda che essere market-driving vuol dire assumere la responsabilità di pensare fuori dagli schemi. Sfidare la “new normalcy” vuol dire non adattarsi, non accettare i nuovi scenari come consolidati, ma guardare avanti ed essere proattivi per ulteriori rapidi cambiamenti.
| Autori: | |
| Autori: | Signori, P. |
| Presenza coautori internazionali: | no |
| Numero degli autori: | 1 |
| Data di pubblicazione: | 2020 |
| Titolo: | Lo spirito competitivo sfilda la "new normalcy" |
| Lingua: | Italiano |
| Supporto: | STAMPA |
| Revisione (peer review): | Comitato scientifico |
| Rivista: | HARVARD BUSINESS REVIEW ITALIA |
| Fascicolo: | Dicembre |
| Pagina iniziale: | 110 |
| Pagina finale: | 110 |
| Numero di pagine: | 1 |
| Parole Chiave: | marketing new normal innovazione |
| Abstract: | Le ricerche di marketing tracciano una “new normalcy” (nuova normalità) nei valori, nei consumi, nell’operatività aziendale, stimando che molti dei cambiamenti avvenuti durante l’emergenza sanitaria lasceranno segni permanenti. Il marketing innovativo può uscire dagli schemi del new normal e sfidare quelle cicatrici. Il caso Pharmanutra ci ricorda che essere market-driving vuol dire assumere la responsabilità di pensare fuori dagli schemi. Sfidare la “new normalcy” vuol dire non adattarsi, non accettare i nuovi scenari come consolidati, ma guardare avanti ed essere proattivi per ulteriori rapidi cambiamenti. |
| URL: | https://www.hbritalia.it/sezioni/1512/154/dicembre-2020?selectSubSections=1512&selectMacroSections=1322 |
| Data di presentazione: | 2021-01-13T19:57:36Z |
| Appare nelle tipologie: | 01.01 Articolo in Rivista |
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